Découvrez qu’est-ce que la qualité de vie au travail et toutes les informations à savoir pour mener efficacement votre rôle d’élu.
Qualité de vie au travail (QVT)
La qualité de vie au travail ou QVT, se réfère à l'ensemble des conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail.
Selon l'accord national interprofessionnel du 19 juin 2013, la qualité de vie au travail désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des entreprises, d’autant plus quand leurs organisations se transforment
Une démarche QVT contribue donc à la satisfaction des salariés, une réduction du stress, une motivation et productivité plus importante ou encore à l'amélioration de la santé mentale et physique.
3 facteurs peuvent contribuer à la qualité de vie au travail, notamment :
La QVT peut être définit par les 6 dimensions ci-dessous :
La mise en place d'une démarche QVT peut être faite via un comité de groupe QVT pour que ses membres puissent entendre et prendre en compte les points de vue de chaque partie de l'entreprise.
La mise en place se fait en 4 étapes :
L'objectif de la QVT est de concilier l'amélioration des conditions de travail des salariés et la performance globale de l'entreprise.
L'idée est donc d'optimiser les conditions de travail des salariés pour qu'ils soient plus productifs et heureux.
Cela peut ainsi réduire le stress et RPS en contribuant à l'instauration d'un environnement de travail plus sain.
La démarche QVT contribue également à l'amélioration de la santé morale et physique mais également de la satisfaction des salariés au travail.
En toute logique, cette démarche QVT permet ainsi de réduire le taux d'absentéisme au sein de l'entreprise. Des salariés heureux au travail et en bonne santé ont, dès lors, moins de raison d'être absents. D'autre part, cela peut aussi se traduire par une augmentation de la productivité des salariés et donc de la performance globale de l'entreprise.
Par conséquent, cela améliore la fidélité des salariés et réduit donc le turnover, réduisant ainsi les coûts liés au recrutement et à la formation pour l'entreprise.
Pour résumé, la démarche QVT est un investissement stratégique à long terme qui contribue alors à créer un environnement de travail propice à la productivité et au bien-être des salariés, tout en renforçant le climat social interne et la position de l'entreprise sur le marché (meilleure attractivité aux yeux des talents potentiels).
