Absence non rémunérée Commission des marchés Accident de travail CNIL Commission économique CSE Assistance et aide juridique CSE Commission formation Accord collectif d'enteprise Commission information et aide au logement Aménagement du temps de travail Communication du CSE Annualisation des heures de délégation Composition du CSE Annualisation du temps de travail Arbre de Noël Compte rendu de réunion CSE Arrêt maladie Congés payés Attributions du CSE Contrat de travail Avantages aux salariés Convention collective nationale (CCN) Cour de cassation Annulation du contrat CPF BDESE Délégation de pouvoir Billetterie CSE Délégué syndical Budget de fonctionnement Délit d'entrave CSE Budget ASC (Activités Socio-Culturelles Démission PV de carence Discrimination au travail Cartes et chèques cadeaux Droit de grève CFE-CGC Droit de retrait CFDT Droit d'alerte CGT Droit d'expression Clauses du contrat de travail Droit syndical Collèges électoraux Dualité des budgets CSE CSE (Comité Social et Economique) Le DUERP CSE CENTRAL Délégation unique du personnel CSE d'établissement Egalité de traitement CSSCT Egalité professionnelle homme/femme CSSCT Elections CSE Coaching CSE Elections partielles du CSE Comité de groupe Enregistrement des réunions CSE Entretien annuel Entretien professionnel Expertise CSE Force ouvrière Formation économique CSE Formation économique, sociale, environnementale et syndicale Formation SSCT Forfait jour GPEC Harcèlement moral Harcèlement sexuel Heures complémentaires Heures de délégation Heures supplémentaires Inaptitude au travail Indemnités de licenciement Information-consultation Inspection du travail Instance représentative du personnel Intéressement Jurisprudence Liberté de déplacement du CSE Licenciement Licenciement économique Liste électorale Logiciel de gestion CSE Maladies professionnelles Mandat syndical Médaille du travail Médecine du travail Membre du CSE Mi-temps thérapeutique Modification du contrat de travail Modulation du temps de travail Les moyens du CSE Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) OPCO (opérateur de compétences) Ordonnances Macron Ordre du jour réunion CSE Organisation syndicale Obligations comptables du CSE Panneau d'affichage CSE PAPRIPACT Participation aux bénéfices Période d'essai Permanence CSE PSE Plateforme d'avantages salariés Préavis Première réunion CSE Président CSE Prime Partage de la Valeur Procédure d'information-consultation Protocole d'accord préélectoral PV de carence PV de réunion CSE Qualité de vie au travail Quorum CSE Référent Harcèlement Sexuel Règlement intérieur du CSE Représentants de proximité Représentant syndical Réunion extraordinaire CSE Réunion ordinaire du CSE RGPD Risques professionnels Risques psycho-sociaux RSE Rupture conventionnelle Secrétaire CSE Section syndicale Séminaire CSE Subvention des activités sociales et culturelles Tickets et cartes restaurant Titulaire CSE Transfert de budget CSE Trésorier CSE UES UNSA URSSAF URSSAF et CSE : Contrôle des comptes Usages d'entreprise Vote électronique CSE Vote par correspondance Vote physique Voyages CSE

PAPRIPACT

Définition du PAPRIPACT

Le PAPRIPACT, ou programme annuel de prévention des risques professionnels et d'amélioration des conditions de travail, est un document obligatoire à partir de 50 salariés, visant à définir les actions de prévention nécessaire pour limiter les risques professionnels identifiés dans le DUERP.

Ce document intervient donc après la réalisation du DUERP (document uniquement d'évaluation des risques professionnels) qui liste les risques professionnels et psycho-sociaux auxquels les salariés sont exposés.

  • Chronologie

    Une certaine chronologie doit être respectée pour l'élaboration du PAPRIPACT.

    Ce document se base sur les conclusions du DUERP qui est réalisé en année N et propose donc des actions pour l'année N+1.

    Par conséquent, le PAPRIPACT doit être réalisé au plus tard en décembre de l'année précédent celle sur laquelle les actions vont se porter.

    Par ailleurs, à la fin de l'année N+1, un rapport d'évaluation doit être élaboré.

  • Contenu

    Il n'y a pas de modèle officiel pour rédiger le PAPRIPACT.

    Néanmoins, il devra comporter un certain nombre d'éléments :

    • Objectifs des actions
    • Un budget chiffré
    • Un calendrier de mise en œuvre des actions
    • Une information précise sur les actions de préventions
    • Une liste des référents en charge des actions à mener
  • Les types d'action

    Pour que le PAPRIPACT soit mener de façon efficace, 3 types d'action doivent être mis en place :

    • Actions techniques : maintenance, conception, équipements, aménagements mis en place...
    • Actions humaines : formations, compétences, implication dans la mise en œuvre...
    • Actions structurelles : procédures, management, ressources...

Le programme du PAPRIPACT

Le programme du PAPRIPACT se décompose en 4 parties sur l'année à venir. Nous pouvons notamment citer :

  • La première partie : la prévention des risques à travers un exposé de la politique générale notamment sur les priorités d'actions et orientations du CSE
  • La deuxième partie : la liste des mesures à réaliser l'année suivante, soit N+1 accompagné d'un descriptif détaillé des actions à mener
  • La troisième partie : les mesures prévues à long terme
  • La quatrième partie : les mesures rejetées et les raisons du rejet

En outre, ce document contribue à l'analyse des risques professionnels auxquels peuvent être exposés l'ensemble des salariés et permet de mettre en place des actions afin de minimiser ces risques.

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