Qu'est-ce que la QVCT ?

La QVCT, ou qualité de vie et conditions de travail, est une démarche collective au sein d'une entreprise visant à améliorer le bien-être des salariés ainsi que les conditions dans lesquelles ils travaillent.

Le terme QVCT remplace depuis 2022 la QVT, en intégrant dans sa démarche les conditions de travail

Quels sont les objectifs de la QVCT ?

La QVCT a pour objectif :

• d'optimiser les conditions de travail des salarié
• d'améliorer les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail
• la promotion de l'engagement et de la motivation : permettre à chacun de participer aux évolutions de l'organisation
• de réduire les risques professionnels
• de viser un modèle de développement acceptable et soutenable

Quelles entreprises sont concernées par la QVCT ?

La QVCT est obligatoire pour toutes les entreprises de plus de 50 salariés.

Néanmoins, les autres entreprises peuvent également s'inscrire dans une démarche de QVCT. Quel que soit le domaine d'activité, la taille de l'entreprise ou le chiffre d'affaires. Toutefois, deux conditions doivent être réunies : 

• La direction et les représentants des salariés doivent être en capacité de dialoguer sur des enjeux communs (et avoir la volonté)
• Dans l'optique de protection des personnes et de prévention, les situations de malaise interne et/ou de souffrance au travail doivent être traitées

Quels sont les thèmes de la QVCT ?

L'Anact explique que 6 thématiques sont à traiter dans une démarche QVCT : 

• Le dialogue professionnel et le dialogue social
• L’organisation, le contenu et la réalisation du travail 
• La santé au travail
• Les compétences et les parcours professionnels
• L’égalité au travail
• Le projet d’entreprise et le management

Mise en oeuvre de la QVCT

Pour mettre en œuvre une politique de QVCT, les entreprises peuvent notamment réaliser des diagnostics en évaluant l'état actuel de la qualité de vie et des conditions de travail à travers des enquêtes, des entretiens etc, définir des objectifs et des indicateurs pour améliorer la QVCT, mettre en place des actions concrètes en déployant des initiatives telles que la formation, l'aménagement des espaces de travail, l'organisation d'activités de bien-être, etc et en évalant et en ajustant la QVCT par une mesure régulière des progrès réalisés et un ajustement des actions en fonction des résultats obtenus et des retours des salariés.