L'essentiel sur les heures de délégation du CSE

En bref : le crédit d'heures de délégation des élus titulaires du CSE dépend de l'effectif de l'entreprise. Il est fixé par l'article R2314-1 du Code du travail, sauf accord plus favorable.

De 10 à 34 heures par mois et par titulaire : 10 h de 11 à 49 salariés, 18 h de 50 à 74, 21 h dès 100, 22 h dès 200, 24 h dès 500, 26 h dès 1 500, jusqu'à 34 h à partir de 9 750 salariés.

Un plancher légal : un accord ne peut pas descendre sous 10 heures par mois dans les entreprises de moins de 50 salariés, ni sous 16 heures au-delà (art. L2315-7).

Du temps de travail payé : les heures de délégation sont de plein droit considérées comme du temps de travail et payées à l'échéance normale (art. L2315-10).

Report possible sur 12 mois, sans disposer dans le mois de plus d'une fois et demie le crédit mensuel (art. R2315-5).

Répartition possible entre titulaires et avec les suppléants, dans la même limite d'une fois et demie (art. R2315-6).

Pas d'autorisation à demander : l'élu informe l'employeur de son départ en délégation. Seules les heures reportées ou réparties doivent être annoncées au moins 8 jours à l'avance.

Du temps non déduit du crédit : réunions du CSE convoquées par l'employeur, enquêtes après un accident du travail grave, recherche de mesures préventives en situation d'urgence (art. L2315-11).

Nombre d'heures de délégation selon l'effectif : le tableau complet

Article R.2314-1 du Code du travail :

Effectif (salariés)Nombre de titulairesHeures par mois et par titulaireTotal mensuel des titulaires
11 à 2411010
25 à 4921020
50 à 7441872
75 à 9951995
100 à 124621126
125 à 149721147
150 à 174821168
175 à 199921189
200 à 2491022220
250 à 2991122242
300 à 3991122242
400 à 4991222264
500 à 5991324312
600 à 6991424336
700 à 7991424336
800 à 8991524360
900 à 9991624384
1 000 à 1 2491724408
1 250 à 1 4991824432
1 500 à 1 7492026520
1 750 à 1 9992126546
2 000 à 2 2492226572
2 250 à 2 4992326598
2 500 à 2 7492426624
2 750 à 2 9992426624
3 000 à 3 2492526650
3 250 à 3 4992526650
3 500 à 3 7492627702
3 750 à 3 9992627702
4 000 à 4 2492628728
4 250 à 4 4992728756
4 500 à 4 7492728756
4 750 à 4 9992828784
5 000 à 5 2492929841
5 250 à 5 4992929841
5 500 à 5 7492929841
5 750 à 5 9993029870
6 000 à 6 2493129899
6 250 à 6 4993129899
6 500 à 6 7493129899
6 750 à 6 9993130930
7 000 à 7 2493230960
7 250 à 7 4993230960
7 500 à 7 7493231992
7 750 à 7 99932321 024
8 000 à 8 24932321 024
8 250 à 8 49933321 056
8 500 à 8 74933321 056
8 750 à 8 99933321 056
9 000 à 9 24934321 088
9 250 à 9 49934321 088
9 500 à 9 74934321 088
9 750 à 9 99934341 156
10 000 et plus35341 190

Heures de délégation dans les entreprises de moins de 50 salariés

De 11 à 24 salariés, le CSE compte un titulaire qui dispose de 10 heures par mois. De 25 à 49 salariés, il compte deux titulaires, avec 10 heures chacun, soit 20 heures au total. Le report sur 12 mois et la répartition avec les suppléants s'appliquent aussi dans ces entreprises.

Dès 50 salariés, le crédit passe à 18 heures par mois pour chacun des 4 titulaires : le franchissement du seuil change à la fois le nombre d'élus, le crédit d'heures et les attributions du CSE.

Peut-on négocier un crédit d'heures différent ?

Le crédit d’heures peut faire l’objet d’une négociation. En effet, ce n’est qu’à défaut d’accord que l’article R.2314-1 du Code du travail s’applique.

Le crédit d’heures peut être négocié via le protocole d’accord préélectoral ou via un accord CSE.

  • Il est même possible de négocier un crédit d’heures plus important au sein du règlement intérieur du CSE. Cette pratique est moins sécurisante puisque le règlement intérieur n’a qu’une valeur d’engagement unilatéral, il est donc facile pour le Président du CSE de revenir sur les avantages concédés.

S’il est possible de négocier plus favorablement, il est également possible de négocier un crédit d’heures inférieur. Il peut s’agir de concessions réciproques dans le cadre d’une négociation. 

Le Code du travail prévoit plusieurs garde-fous : 

  • Le nombre d'heures de délégation des représentants du personnel ne peut être inférieur à dix heures par mois dans les entreprises de moins de cinquante salariés et à seize heures dans les autres entreprises (L.2315-7 du Code du travail).

  • Le volume global des heures de délégation, au sein de chaque collège, est au moins égal à celui résultant des dispositions légales au regard de l'effectif de l'entreprise (L.2314-7 du Code du travail) :

  • Il est donc possible d’augmenter le nombre d’élu titulaire en diminuant le crédit d’heures individuel tout en respectant le volume global et le minimum mensuel

  • Il est également possible de réduire le nombre d’élu titulaire pour augmenter le crédit d’heures mensuel de chacun dans le respect du volume global

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Exemple de négociation envisageable dans une entreprise de 220 salariés. Le Code du travail prévoit 10 titulaires (10 suppléants) – chaque titulaire bénéficie de 22 heures de délégation pour un volume global de 220 heures par mois.
L’objectif est d’obtenir pour chaque titulaire un crédit d’heures plus élevé. Si l’employeur refuse, il est possible de faire une contre-proposition.
Les personnes concernées (futurs candidats) savent qu’il sera difficile de présenter une liste complète, car peu de salariés sont intéressés et que certains acceptent par défaut, mais ne s’investissent pas du tout.
Dans ce cas, il est possible de négocier un nombre d’élu titulaire inférieur : lors de la négociation du protocole d’accord préélectoral, dans cette situation, il est possible de proposer 8 sièges de titulaires (8 sièges de suppléants) au lieu des 10 légalement prévus.
Le volume mensuel de 220 heures sera alors réparti en 8 et non plus en 10. Soit 27,5 heures mensuel par élu titulaire au lieu des 22 heures légales = 5.5 heures en plus par mois.

Le représentant du personnel est-il libre dans l’utilisation de ses heures de délégation ?

La réponse est oui. Le représentant du personnel utilise ses heures de délégation librement selon les besoins de son mandat. C’est tout l’intérêt du crédit d’heures. C’est à l’élu de juger du moment où il a besoin de prendre une ou plusieurs heures de délégation.

L’employeur ne peut jamais interdire un élu de prendre une heure de délégation. Il ne peut pas lui demander de les prendre par journée entière, de les prendre en début de semaine ou en fin de mois par exemple. L’employeur n’a pas le droit d’intervenir dans le « planning » de prise des heures de délégation.

Toutefois, le représentant du personnel doit informer l’employeur lorsqu’il part en délégation. L’administration a indiqué que « la nécessité d'une information préalable de l'employeur sur les heures de départ et de retour des représentants du personnel permet la bonne marche de l'entreprise et la comptabilité des heures de délégation » (Circ. DRT no 13, 25 oct. 1983, JO 20 déc.).

Il est important de comprendre qu’il s’agit d’une information préalable et en aucun cas d’une autorisation préalable.

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Le représentant du personnel doit-il respecter un délai de prévenance avant de poser une heure de délégation ?

Légalement, il n’existe aucun délai de prévenance.

Pour autant, il est très courant que des règles internes soient prises afin d’encadrer l’utilisation des heures de délégation. En effet, afin de garantir la bonne marche de l’entreprise, il est possible pour l’employeur d’imposer un délai de prévenance. 

Si la procédure de concertation et respectée, la mise en place d’un délai de prévenance n’est pas constitutive d’un délit d’entrave (Cass. crim., 28mars 1979, n°77-92.961). Il doit pour autant être cohérent et justifié par le besoin d’assurer une bonne marche de l’entreprise.

Comme indiqué, le Code du travail ne fixe aucun délai. Il convient de se référer à une réponse ministérielle qui précise que le délai de prévenance varie selon l’emploi occupé par le représentant du personnel et les conséquences que peut avoir son absence sur le fonctionnement de l’entreprise et/ou de son service.

  • Pour exemple, un représentant du personnel agent d’accueil pourra avoir un délai de prévenance plus élevé puisque son remplacement est indispensable.

Sachez que pour les nécessités de son mandat, en cas d’urgence par exemple, l’employeur ne pourra pas reprocher à un élu de ne pas avoir respecté le délai de prévenance.

Dans la pratique, les délais de prévenance varient entre 48h et 96h. Dans tous les cas, afin d’apaiser le dialogue social et les relations du CSE avec la direction, dès que l’élu a connaissance de la date de son absence, même si c’est un mois à l’avance, il peut être opportun de prévenir le plus tôt possible.

Le représentant du personnel peut utiliser leurs heures de délégation pendant son temps de travail, c’est le principe de base, mais également en dehors de son temps de travail.

Attention, pour les heures utilisées en dehors du temps de travail, elle doivent être justifiées par les nécessités du mandat (Cass. soc., 25 juin 2008, no 06-46.223).

Par exemple : un élu en équipe du matin assiste à une réunion préparatoire l’après-midi. Les heures de délégation prise l’après-midi et donc en dehors de son temps de travail sont justifiées par l’exercice de son mandat. En tant qu’élu, il est en droit d’assister à une réunion préparatoire.

Il faut bien comprendre cette notion « justifiée / en raison des nécessités du mandat ». Autrement dit, un élu ne peut pas prendre des heures de délégation en dehors de son mandat juste pour obtenir des heures supplémentaires, il doit prouver que cette utilisation était en lien avec les nécessités de son mandat.

Lorsque les heures de délégation utilisées en dehors du temps de travail ont été prise en raison des nécessités du mandat, l’employeur a l’obligation de les traiter comme des heures supplémentaires (Cass. soc., 16 déc. 2020, no 19-19.685).

Selon les règles internes à votre entreprise : 

  • Soit les heures supplémentaires sont payées avec la majoration

  • Soit les heures supplémentaires sont remplacées par un repos compensateur équivalent (le repos doit lui aussi être majoré)

Le représentant du personnel doit-il prendre ses heures de délégation dans l’enceinte de l’entreprise ?

Le représentant du personnel dispose d’une liberté de déplacement à l’intérieur de l’entreprise, mais également à l’extérieur de l’entreprise.

Le représentant du personnel est donc libre de prendre des heures de délégation à l’extérieur de l’entreprise.

L’employeur doit-il adapter la charge de travail du représentant du personnel ?

L’employeur a l’obligation d’adapter la charge de travail d’un représentant du personnel. En effet, un représentant du personnel disposant d’un crédit d’heures de délégation ne peut pas avoir la même charge de travail qu’un salarié sans mandat représentatif.

De plus, une décision récente de la Cour de cassation précise que c’est à l’employeur d’établir la preuve que les objectifs du salarié sont réalisables notamment au regard des heures de délégation (Cass. Soc., 3 juillet 2024 n°22-22.283). Autrement dit, l’employeur doit adapter les objectifs du représentant du personnel en prenant en compte le fait qu’il effectue des heures de délégation et n’est donc pas présent à 100% sur son poste de travail.

Report, mutualisation, forfait jours : les autres règles à connaître

Peut-on reporter ses heures de délégation d'un mois sur l'autre ?

Oui. Les heures non utilisées peuvent être reportées d'un mois sur l'autre, dans la limite de 12 mois. Le report ne peut pas conduire un élu à disposer, dans le mois, de plus d'une fois et demie son crédit mensuel (article R2315-5 du Code du travail). L'élu informe l'employeur au plus tard 8 jours avant la date prévue d'utilisation.

Les heures de délégation peuvent-elles être partagées avec les suppléants ?

Oui. Les membres titulaires peuvent, chaque mois, répartir entre eux et avec les membres suppléants le crédit d'heures dont ils disposent. Cette mutualisation ne peut pas conduire un membre à disposer de plus d'une fois et demie le crédit mensuel d'un titulaire. Les élus concernés informent l'employeur au plus tard 8 jours avant l'utilisation des heures (article R2315-6).

Comment sont décomptées les heures d'un élu en forfait jours ?

Pour un élu soumis à une convention de forfait en jours, le crédit d'heures est regroupé en demi-journées, qui viennent en déduction du nombre annuel de jours travaillés. Une demi-journée correspond à 4 heures de mandat (article R2315-3).

Quel temps n'est pas déduit des heures de délégation ?

Certaines activités sont payées comme du temps de travail sans être imputées sur le crédit d'heures : les réunions du CSE et de ses commissions convoquées par l'employeur, les enquêtes menées après un accident du travail grave ou des incidents répétés, et la recherche de mesures préventives en cas de danger grave et imminent (article L2315-11).

L'employeur peut-il refuser de payer les heures de délégation ?

Non. Le temps de délégation est de plein droit considéré comme du temps de travail et payé à l'échéance normale (article L2315-10). L'employeur qui conteste l'usage qui en a été fait doit d'abord les payer, puis saisir le juge et apporter la preuve que les heures n'ont pas été utilisées conformément au mandat.

Questions fréquentes sur les heures de délégation

Faut-il remplir un bon de délégation ?

Le Code du travail ne l'impose pas. L'employeur peut toutefois mettre en place des bons de délégation pour être informé des absences et faciliter le décompte des heures. Ce système sert à l'information, pas à un contrôle préalable : l'élu n'a pas à justifier à l'avance l'objet de sa délégation. Voir notre fiche bons de délégation.

Les heures de délégation prises en dehors du temps de travail sont-elles payées ?

Oui, lorsque les nécessités du mandat ont obligé l'élu à agir en dehors de son horaire habituel. Dans ce cas, la jurisprudence considère que ces heures doivent être rémunérées comme des heures supplémentaires.

Le suppléant dispose-t-il d'un crédit d'heures ?

Non, le suppléant n'a pas de crédit d'heures propre. Il peut en revanche utiliser des heures que lui cèdent les titulaires dans le cadre de la mutualisation, ou remplacer un titulaire absent. Plus de détails dans notre fiche suppléant CSE.

Les membres de la CSSCT ont-ils des heures de délégation supplémentaires ?

Le Code du travail ne prévoit pas de crédit spécifique pour les membres de la CSSCT. C'est l'accord qui met en place la commission qui peut leur attribuer des heures de délégation propres, en plus de leur crédit d'élu titulaire.

Un élu en arrêt maladie peut-il utiliser ses heures de délégation ?

L'arrêt maladie suspend le contrat de travail mais pas le mandat. L'élu qui souhaite continuer à exercer ses fonctions pendant son arrêt doit y être autorisé par son médecin. Voir notre fiche élu CSE en arrêt maladie.

Heures de délégation du CSE et heures de délégation syndicales : quelle différence ?

Ce sont deux crédits distincts. Le délégué syndical dispose de son propre crédit : 12 heures par mois dans les entreprises de 50 à 150 salariés, 18 heures de 151 à 499 salariés et 24 heures à partir de 500 salariés (art. L2143-13). Un salarié qui est à la fois élu titulaire du CSE et délégué syndical bénéficie des deux crédits.

Combien d'heures de délégation pour un élu titulaire dans une entreprise de 50 salariés ?

De 50 à 74 salariés, chacun des 4 titulaires dispose de 18 heures par mois, soit 72 heures au total pour la délégation. Ce crédit peut être reporté ou réparti avec les suppléants dans les conditions vues plus haut.

Le crédit d'heures, le report, la mutualisation et le bon usage des heures de délégation font partie du programme de notre formation droit du travail CSE, proposée en intra, en inter ou en visio.

Pour aller plus loin sur le calcul et l'utilisation du crédit d'heures, consultez aussi le guide complet des heures de délégation CSE de notre partenaire CSE Guide.

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Dans les faits, ces deux formations ne se remplacent pas l’une l’autre. La formation en santé, sécurité et conditions de travail (SSCT) est la formation obligatoire prévue pour les membres du CSE. Alors que la formation CSSCT vient, elle, la compléter lorsque les élus exercent en plus une mission au sein d’une commission de santé, sécurité et conditions de travail.

 

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