L’article L.12125-25 du Code du travail précise qu’à l'issue du congé de maternité, la salariée retrouve son précédent emploi ou un emploi similaire assorti d'une rémunération au moins équivalente.

Mais le Code du travail va encore plus loin. Afin d’éviter toute forme de discrimination indirecte liée à l'absence pour maternité, la loi prévoit une obligation de revalorisation/rattrapage salariale au moment du retour de la salariée.

Ce mécanisme, prévu à l’article L1225-26 du Code du travail, garantit que la salariée bénéficie non seulement du maintien de sa rémunération antérieure, mais également des augmentations générales et individuelles attribuées pendant son congé.

 

L’objectif ici est d’apporter un éclairage juridique sur ce dispositif, en expliquant les modalités de son application, l’étendue des droits qu’il confère, ainsi que les voies de recours offertes à la salariée en cas de non-respect.

L’article L1225-26 du Code du travail prévoit : « À l’issue du congé maternité (...), la rémunération de la salariée est majorée des augmentations générales ainsi que de la moyenne des augmentations individuelles attribuées pendant la durée du congé aux salariés relevant de la même catégorie professionnelle ou, à défaut, de la moyenne des augmentations individuelles dans l’entreprise. »

Autrement dit, la salariée bénéficie automatiquement :

  • des augmentations générales décidées par l’entreprise pendant son absence ;

  • de la moyenne des augmentations individuelles perçues par les salariés qui relèvent de la même catégorie professionnelle que la salariée

Bon à savoir : cette règle s’applique en l’absence d’un accord collectif prévoyant une modalité différente, mais équivalente ou plus favorable.

Quelle est la méthode de calcul de la garantie de rémunération ?

Quand la salariée revient de congé de maternité, il convient de rechercher si des augmentations de rémunération ont été décidées ou versées pendant son absence :

  • en cas de réponse négative, il n'y a pas lieu à rattrapage salarial 

  • en cas de réponse positive, un rattrapage salarial doit être appliqué

Pour appliquer la garantie de rémunération au retour d’un congé maternité, l’employeur peut s’appuyer sur une circulaire de 2007. Il convient de suivre quatre étapes, telles que précisées dans la circulaire ministérielle du 19 avril 2007 (fiche 3, JO du 17 mai 2007) :

Première étape : décomposer la rémunération des salariés de la catégorie professionnelle concernée, y compris la rémunération de la personne salariée de retour de congé maternité ou d'adoption. La circulaire indique en ce sens : « Il s’agit d’identifier précisément l’ensemble des éléments constitutifs de la rémunération de base et des accessoires, tels qu’ils sont perçus par les salariés de la catégorie professionnelle visée. »

Seconde étape : identifier les augmentations individuelles et/ou collectives appliquées à chacun des éléments de la rémunération (salaires de base et éléments variables). Il est important de noter que la circulaire exclut explicitement « les mesures de participation, d'intéressement ou de distribution d'actions gratuites ou d'options sur actions ne sont pas comprises ».

Troisième étape : calculer la moyenne des augmentations pour chaque élément, en retenant uniquement celles qui sont « objectives, pérennes ou exceptionnelles et dont la personne salariée aurait pu bénéficier si elle était restée à son poste de travail »

La circulaire précise que sont exclues :

  • « les augmentations liées à une promotion entraînant un changement de catégorie »

  • « les primes liées à une sujétion particulière qui ne concerne pas la personne salariée (salissures, travail de nuit, du dimanche...) »

  • « les primes exceptionnelles liées à la personne salariée (mariage, ancienneté, médaille du travail...) »

Par ailleurs, la circulaire précise que pour le calcul de la moyenne, « les salariés sans augmentation individuelle sont intégrés au calcul pour refléter la moyenne des hausses salariales réellement appliquées ».

Quatrième étape : appliquer le taux moyen des augmentations calculé à chaque élément de la rémunération de la salariée concernée, afin de déterminer le montant global de la revalorisation salariale à lui verser à son retour.

Besoin d'un accompagnement dédié à votre CSE ?

Contactez-nous dès aujourd'hui !

En savoir plus

Exemple concret

Voici l’exemple donné dans la circulaire : dans une entreprise, les salariés A, B, C, D, E, X et Y appartiennent à la même catégorie professionnelle. X et Y sont en congé maternité à la date des augmentations collectives et individuelles :

  • l'augmentation collective est fixée à 3 % du salaire de base

  • la prime annuelle de poste (prime de chiffre d'affaires, par exemple) fait l'objet d'augmentations individuelles variables selon les salariés qui en bénéficient (A de 1 %, B de 2 % et C de 3 %) 

  • certains salariés bénéficient d'une augmentation individuelle (C de 3 % et D de 1 %)

X et Y bénéficient de l'augmentation collective de 3 %.

Seule X bénéficie de la prime individuelle de poste. A son retour de congé, le montant de cette prime sera augmenté de la moyenne des augmentations individuelles appliquées à ladite prime versée aux autres salariés, soit (1 + 2 + 3)/3 = 2 %. 

Y ne bénéficie pas de cette prime. L'augmentation individuelle de la prime accordée aux salariés est neutre à son égard.

X et Y bénéficient de la moyenne des autres augmentations individuelles, soit (3+1)/5 = 0,8 %.

Comment comprendre la notion de salariés de même catégorie ?

Le législateur ne définit pas la notion de catégorie professionnelle. La détermination de cette notion est fonction de la taille et de la structure de l'entreprise. 

Ainsi, la circulaire de 2007 précise que font partie de la même catégorie :

  •  les salariés relevant du même coefficient dans la classification applicable à l'entreprise pour le même type d'emploi (une subdivision supplémentaire par métiers est possible lorsque les coefficients comprennent des emplois au contenu différent) ;

  • dans l'hypothèse où il n'y aurait pas au moins deux personnes répondant à ces conditions (outre la personne salariée concernée), il conviendrait de prendre en compte les salariés relevant du même niveau dans la classification ;

  • dans l'hypothèse où il n'y aurait pas au moins deux personnes de même niveau, il conviendrait de prendre en compte la catégorie socioprofessionnelle du salarié en congé de maternité (ouvriers, employés, professions intermédiaires, cadres) ;

  • s'il n'y a pas au moins 2 salariés de la même catégorie ainsi entendue, il y a lieu de se référer à la moyenne des augmentations individuelles dans l'entreprise. 

La détermination des salariés relevant de la même catégorie s'effectue à la date de départ en congé de maternité ou d'adoption du salarié concerné.

Enfin, la loi fixe un plancher minimum d'augmentation à appliquer, cependant il est toujours possible d'accorder à la salariée concernée, en fonction de ses mérites, une augmentation supérieure.

Vous souhaitez en apprendre davantage sur le droit du travail ?

Découvrez notre formation dédiée aux bases du droit du travail !

Ca m'intéresse

Quelle démarche doit effectuer la salariée pour obtenir cette garantie de rémunération ?

Il convient de préciser que cette revalorisation salariale n’est pas subordonnée à une demande de la salariée : il appartient à l’employeur d’en assurer l’application de sa propre initiative, dès le retour de la salariée dans l’entreprise. C’est un droit automatique.

Il est également important de rappeler que ce rattrapage de salaire ne constitue pas une prime ponctuelle ou exceptionnelle. 

Il s’agit bien d’une augmentation durable de la rémunération, qui doit être intégrée au salaire de base et faire l’objet d’une mention explicite sur le bulletin de paie du mois de reprise.

A quel moment l’employeur doit verser la garantie de rémunération ?

Dans son arrêt du 2 octobre 2024 (Cass. soc., n° 23-11.582), la Cour de cassation est venue préciser les modalités d’application de l’article L.1225-26 du Code du travail, en matière de revalorisation salariale au retour de congé maternité.

Dans cette affaire, une salariée contestait le fait que son employeur n’ait pas appliqué immédiatement la hausse de rémunération prévue par la loi, arguant que cette majoration devait s’appliquer dès la période de congé maternité. La Cour de cassation a rejeté cette analyse, rappelant que sauf accord collectif plus favorable, ces augmentations ne sont pas dues pour la période du congé de maternité, durant laquelle le contrat de travail est suspendu, l'employeur n'étant tenu de les verser qu'à l'issue de ce congé et pour la période postérieure à celui-ci.

La revalorisation salariale doit être appliquée automatiquement à compter du retour de la salariée dans l’entreprise, sauf accord collectif plus favorable.

Attention, lorsque la personne salariée concernée enchaîne un congé de maternité puis un congé parental d'éducation, ce n'est qu'à son retour dans l'entreprise que le rattrapage salarial pourra être appliqué. Seules les augmentations intervenues pendant le congé de maternité ou d'adoption sont prises en compte, et non celles intervenues pendant le congé parental.

Il s’agit donc d’une mesure protectrice légale postérieure au congé, destinée à replacer la salariée dans une situation équivalente à celle qu’elle aurait connue si elle avait été présente durant toute la période d’absence, sans pénalisation de carrière.

Que faire en cas de non-respect ?

Dans l’hypothèse où l’employeur ne respecte pas son obligation de revalorisation salariale au retour de congé maternité, la salariée dispose de plusieurs moyens d’action. 

Dans un premier temps, elle peut alerter les représentants du personnel :

Les représentants du personnel ont pour rôle de s'assurer du respect des dispositions légales et conventionnelles en particulier en matière d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. 

Ils sont habilités à intervenir directement auprès de l’employeur, soit en l’interpellant de manière informelle, soit en formulant des demandes écrites ou orales au cours des réunions plénières du comité. 

Ils peuvent, par exemple, exiger, via une réunion extraordinaire, des explications sur une situation donnée, dans le but d’engager une discussion pour corriger une éventuelle inégalité ou irrégularité.

Cette démarche peut constituer une étape préalable utile, notamment lorsque la salariée souhaite éviter un contentieux, tout en faisant valoir ses droits dans un cadre de dialogue social. L’intervention des représentants du personnel peut permettre de rétablir rapidement la situation sans procédure judiciaire.

Besoin de conseils pour assister vos collègues ?

Faites appels à nos experts pour vous accompagner !

En savoir plus

Dans un second temps, la salariée peut saisir l’inspection du travail :

En l’absence de régularisation amiable ou si l’employeur persiste dans son refus d’appliquer la garantie de rémunération prévue par la loi, la salariée peut également saisir l’inspection du travail.

Enfin, la salariée peut saisir le Conseil des prud’hommes :

Si tous les recours amiables échoues, il n’y a pas d’autres solution que le contentieux : la salariée peut contester le non-respect de la revalorisation salariale auprès du Conseil des prud’hommes et solliciter :

  • le paiement rétroactif des sommes non perçues, au titre du rattrapage salarial dû à la suite du congé maternité 

  • éventuellement, des dommages et intérêts, notamment si la salariée démontre une discrimination fondée sur la maternité ou une atteinte au principe d’égalité de traitement

La salariée peut agir seule ou être assistée par un représentant syndical, un avocat, ou un défenseur 

À noter que le délai de prescription pour agir devant le conseil de prud’hommes en matière salariale est de trois ans, conformément à l’article L3245-1 du Code du travail.

Recevez toute l'actualité juridique !

Partager

Nos actualités

05 févr. 2026

Entretien professionnel : ce qui change avec la loi emploi des seniors

La loi relative à l’emploi des seniors, au dialogue social et aux transitions professionnelles, adoptée le 26 octobre 2025, a modifié le cadre juridique applicable à l’entretien professionnel.

L’entretien professionnel, destiné à accompagner le salarié dans son évolution et à assurer le suivi de son parcours, constitue aujourd’hui un outil central de gestion des compétences. La loi portant sur l’emploi des seniors, le dialogue social et les transitions professionnelles réforme en profondeur les règles applicables à ce rendez-vous obligatoire entre employeur et salarié. Cet article propose d’analyser les nouveaux contours du dispositif, leurs implications juridiques ainsi que les points de vigilance.

30 janv. 2026

Retrouvez-nous sur les prochains salons CSE !

Notre équipe sera présente sur les principaux salons CSE partout en France pour échanger, conseiller et accompagner les élus dans tous leurs projets. Une belle occasion de découvrir nos prestations, poser vos questions et construire ensemble les solutions de demain. Nous avons hâte de vous y retrouver !

28 janv. 2026

Les critères de représentativité d’un syndicat : comprendre les règles du jeu syndical

Les récentes décisions de la Cour de cassation apportent des précisions majeures en matière de droit du travail et de relations sociales en entreprise. Accident du travail lié à un choc psychologique, inaptitude médicale, harcèlement managérial, obligations de l’employeur ou encore encadrement des stages : ces actualités jurisprudentielles viennent clarifier des situations concrètes auxquelles employeurs et salariés sont régulièrement confrontés. Décryptons ensemble dans cet article les points clés à retenir.

26 janv. 2026

Actualités sociales et jurisprudence récente : ce qu’il faut retenir

La Cour de cassation a récemment rendu plusieurs décisions importantes en droit du travail, venant préciser ou confirmer des principes essentiels pour les employeurs comme pour les salariés. Accident du travail lié à un choc psychologique, inaptitude médicale, harcèlement managérial, obligations de l’employeur en matière d’enquête interne ou encore encadrement des stages : ces arrêts apportent des éclairages concrets sur des situations fréquemment rencontrées en entreprise. Tour d’horizon des principales actualités jurisprudentielles à connaître.

22 janv. 2026

Directive européenne sur la transparence salariale : à quoi s’attendre concrètement ?

La nouvelle directive européenne 2023/970 vise à renforcer l’égalité de rémunération entre femmes et hommes en imposant davantage de transparence salariale et des mécanismes de contrôle pour les entreprises. Si les obligations exactes dépendront de la loi de transposition attendue en France, plusieurs mesures clés se dessinent : rapport sur les écarts de rémunération, consultation des représentants du personnel, droit individuel à l’information et renversement de la charge de la preuve en cas de discrimination. Cet article présente de manière concrète ce que les employeurs et salariés peuvent attendre de ce futur cadre légal.

NOS FORMATIONS VOUS INTÉRESSENT ?

Nous sommes là pour vous aider à développer vos compétences et à atteindre vos objectifs professionnels. N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur nos programmes de formation et découvrir comment nous pouvons vous accompagner.

Contactez-nous !

NOS FORMATIONS À LA UNE

Formation Secrétaire CSE

Formation Secrétaire CSE

CSE
Inter
Intra

Découvrir le rôle du secrétaire

  • 7 heures
  • A distance / Présentiel
  • Satisfaction 9.70
La RSE pour le CSE

La RSE pour le CSE

CSE
Inter
Intra
Sur mesure

Découvrez comment le CSE peut jouer un rôle clé dans la mise en œuvre de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et contribuer à un développement durable et éthique au sein de votre organisation

  • 7 heures
  • A distance
  • Satisfaction 9.10
Formation SSCT + 50 salariés - 1er mandat

Formation SSCT + 50 salariés - 1er mandat

SSCT
Inter
Intra

Formation obligatoire SSCT pour les plus de 50 salariés

  • 35 heures
  • A distance / Présentiel
  • Satisfaction 9.50
Référent harcèlement sexuel

Référent harcèlement sexuel

SSCT
Inter
Intra

Comprendre le rôle essentiel du référent harcèlement sexuel

  • 7 heures
  • A distance / Présentiel
  • Satisfaction 9.50

EN APPRENDRE PLUSsur l'ensemble de nos formations

Comment se déroule une formation CSE avec CELIADE ?
A qui s'adressent nos formations économique ?
Qui finance la formation SSCT ?
Combien de temps dure la formation SSCT ?

Rechercher

Formation Secrétaire CSEFormation SSCT + 50 salariés - 1er mandatRéférent harcèlement sexuelLa RSE pour le CSEFormation Trésorier CSEFormation bases droit du travail