Absence non rémunérée Commission des marchés Accident de travail Commission économique CSE Assistance et aide juridique CSE Commission formation Accord collectif d'enteprise Commission information et aide au logement Aménagement du temps de travail Communication du CSE Annualisation des heures de délégation Composition du CSE Annualisation du temps de travail Arbre de Noël Compte rendu de réunion CSE Arrêt maladie Congés payés Attributions du CSE Contrat de travail Avantages aux salariés Convention collective nationale (CCN) Annulation du contrat CPF BDESE Délégation de pouvoir Billetterie CSE Délégué syndical Budget de fonctionnement Délit d'entrave CSE Budget ASC (Activités Socio-Culturelles Démission PV de carence Discrimination au travail Cartes et chèques cadeaux Droit de grève CFE-CGC Droit de retrait CFDT Droit d'alerte CGT Droit d'expression Clauses du contrat de travail Droit syndical Collèges électoraux Dualité des budgets CSE CSE (Comité Social et Economique) Le DUERP CSE CENTRAL Délégation unique du personnel CSE d'établissement Egalité de traitement CSSCT Egalité professionnelle homme/femme CSSCT Elections CSE Coaching CSE Elections partielles du CSE Comité de groupe Enregistrement des réunions CSE Entretien annuel Entretien professionnel Expertise CSE Force ouvrière Formation économique CSE Formation économique, sociale, environnementale et syndicale Formation SSCT Forfait jour GPEC Harcèlement moral Harcèlement sexuel Heures complémentaires Heures de délégation Heures supplémentaires Inaptitude au travail Indemnités de licenciement Information-consultation Inspection du travail Instance représentative du personnel Intéressement Jurisprudence Liberté de déplacement du CSE Licenciement Licenciement économique Liste électorale Logiciel de gestion CSE Maladies professionnelles Mandat syndical Médaille du travail Médecine du travail Membre du CSE Mi-temps thérapeutique Modification du contrat de travail Modulation du temps de travail Les moyens du CSE Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) OPCO (opérateur de compétences) Ordonnances Macron Ordre du jour réunion CSE Organisation syndicale Obligations comptables du CSE Panneau d'affichage CSE PAPRIPACT Participation aux bénéfices Période d'essai Permanence CSE PSE Plateforme d'avantages salariés Préavis Première réunion CSE Président CSE Prime Partage de la Valeur Procédure d'information-consultation Protocole d'accord préélectoral PV de carence PV de réunion CSE Qualité de vie au travail Quorum CSE Référent Harcèlement Sexuel Règlement intérieur du CSE Représentants de proximité Représentant syndical Réunion extraordinaire CSE Réunion ordinaire du CSE Risques professionnels Risques psycho-sociaux RSE Rupture conventionnelle Secrétaire CSE Section syndicale Séminaire CSE Subvention des activités sociales et culturelles Tickets et cartes restaurant Titulaire CSE Transfert de budget CSE Trésorier CSE UES UNSA URSSAF URSSAF et CSE : Contrôle des comptes Usages d'entreprise Vote électronique CSE Vote par correspondance Vote physique Voyages CSE

Heures de délégation

Définition des heures de délégation

Les heures de délégation correspondent à un temps pendant lequel les membres du CSE peuvent s'absenter de leur poste de travail pour exercer leurs missions et fonctions.

Elles sont définies par la loi et varient en fonction de la taille de l'entreprise et du nombre d'élus au sein du CSE.

Par ailleurs, elles peuvent être utilisées pour aller à la rencontre des salariés, effectuer des enquêtes ou encore pour effectuer d'autres tâches liées aux fonctions représentatives des membres du CSE.

  • Nombre d'heures de délégation mensuel

    A défaut d'accord collectif, le nombre d'heures mensuelles varient en fonction du nombre de salariés :

    • 11 à 50 salariés : 10 heures
    • 50 à 74 salariés : 18 heures
    • 75 à 99 salariés : 19 heures
    • 100 à 199 salariés : 21 heures
    • 200 à 499 salariés : 22 heures
    • 500 à 1 499 salariés : 24 heures
    • 1 500 à 3 499 salariés : 26 heures
    • 3 500 à 3 999 salariés : 27 heures
    • 4 000 à 4 999 salariés : 28 heures
    • 5 000 à 6 749 salariés : 29 heures
    • 6 750 à 7 499 salariés : 30 heures
    • 7 500 à 7 749 salariés : 31 heures
    • 7 750 à 9 749 salariés : 32 heures
    • 9 750 à plus de 10 000 salariés : 34 heures
  • Qui a le droit à des heures de délégation ?

    Seuls les membres titulaires du CSE peuvent bénéficier d'heures de délégation.

    Toutefois, les délégués syndicaux et représentants syndicaux du CSE peuvent également en bénéficier dans les entreprises de plus de 500 salariés.

    Concernant les suppléants, il est possible de leur transférer des heures de délégation dans la limite d'1,5 fois le crédit d'heures de délégation dont bénéficie le membre titulaire dans le mois.

  • Utilisation des heures en cas de suspension de travail

    Lorsque le contrat de l'élu est suspendu pour X raison (arrêt maladie, congé maternité ou congé payé par exemple), le mandat de ce dernier n'est pas pour autant suspendu.

    En général, l'élu délègue ses tâches à un autre membre du CSE, mais légalement, rien ne l'oblige à ne pas exercer ses fonctions d'élu lors de la suspension de son contrat.

    Toutefois, en cas d'arrêt maladie, l'élu devra obtenir une autorisation de son médecin traitant pour continuer d'exercer son mandat.

Heures de délégation : l'employeur peut-il contrôler ?

Légalement, l'employeur n'a pas l'autorisation de contrôler l'utilisation des heures de délégation des élus.

L'élu doit tout de même avertir l'employeur en avance qu'il souhaite poser des heures de délégation afin de lui permettre de s'organiser. Néanmoins, il n'est pas obligé de se justifier, les élus du CSE bénéficient ainsi d'une présomption de bonne foi. L'employeur ne peut donc pas exiger le contexte des heures de délégation.

D'autre part, l'élu peut également poser des heures de délégation en dehors de son temps de travail s'il justifie que les nécessités de son mandant l'exigent.

En revanche, si l'employeur à des doutes sur l'utilisation des heures, il peut demander des comptes à posteriori mais il devra alors apporter des preuves de leur mauvaise utilisation.

Dans le cas d'une mauvaise utilisation des heures, après saisi du conseil des prud'hommes par l'employeur, celui-ci peut exiger que les heures de délégation utilisées de façon abusives soient remboursées, si la justice lui donne raison. Qui plus est, l'élu peut être puni par une sanction disciplinaire.

A l'inverse, si la justice donne raison à l'élu, ce dernier peut ainsi demander des dommages et intérêt à l'employeur.

NOS FORMATIONS VOUS INTÉRESSENT ?

Besoin d'un conseil ? Vous avez une question sur nos formations ou nos services ?

CONTACTEZ-NOUS

NOS FORMATIONS À LA UNE

Formation Secrétaire CSE

CSE
Inter
Intra

Découvrir le rôle du secrétaire

  • 7 heures
  • A distance / Présentiel
  • Satisfaction 9.70

Formation SSCT + 50 salariés - 1er mandat

SSCT
Inter
Intra

Formation obligatoire SSCT pour les plus de 50 salariés

  • 35 heures
  • A distance / Présentiel
  • Satisfaction 9.50

Référent harcèlement sexuel

SSCT
Inter
Intra

Comprendre le rôle essentiel du référent harcèlement sexuel

  • 7 heures
  • A distance / Présentiel
  • Satisfaction 9.50

Formation Trésorier CSE

CSE
Inter
Intra

Bien mener son rôle de Trésorier du CSE

  • 7 heures
  • A distance / Présentiel
  • Satisfaction 9.50

Formation bases droit du travail

CSE
Inter
Intra

Acquérir les bases du droit du travail

  • 14 heures
  • A distance / Présentiel
  • Satisfaction 9.20

EN APPRENDRE PLUSsur l'ensemble de nos formations

Comment se déroule une formation CSE avec CELIADE ?
A qui s'adressent nos formations économique ?
Qui finance la formation SSCT ?
Combien de temps dure la formation SSCT ?